今回撮影にご協力して下さったのは 株式会社 加藤製作所さんです。
 

新型コロナウィルスによる肺炎にかからないために、全員が手洗い回数を増やしましょう！
 
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リードタイム激減は社長一人ではできない。一部の専門家だけでもできない。これは本当にすべての従業員の参画が求められるテーマである。普通の会社組織では各人は与えられたことしかできない。お互いに関連性があろうとも異部門の組織間で改善の話し合いを持つことは容易ではない。しかしそれに対して現場現物にいろいろな部門の人が集まってワイワイガヤガヤと自分のかかわりや問題点などを話し合うと相乗効果や驚くような大きな効果の改善が生まれ、その過程で高いモチベーションを得られるものだ。！
 
これまで部門ごとに別々に行っていた改善を社長が中心になって全体最適の形でテーマを決めて実行する。そして現場でみんなで改善を行うという戦術的な仕事の進め方が形を作るとそれが会社の戦略となっていく。！
 
日本でしかできないこの全員参加のカイゼンをぜひとも経営に活用してほしい。！
 
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Question：経営者も入った全員カイゼンをしたことがありますか？！
 

来る11月22日に日本経営合理化協会主催で
「社長のための工場カイゼン1日セミナー」を行います。
本セミナーでは、社長の方々をターゲットに在庫削減、コスト削減、生産性UP、作業連結など設備投資・増員をせず、
生産性を２～３倍と飛躍させる手法を指導いたします。

是非ご参加下さい。