2018年1月23日「工場改善　基本実務」のセミナーを開催いたします。
 
今回は、原材料価格が2割あがっても儲かる工場改善の実務を指導！
下記の実務をお教えします！
 
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改善1　3時間で500の改善案が見つかる「工場改善の基礎実務」
改善2　スペースが空き、段取り時間を短縮させる「在庫削減の実務」　
改善3　利益を確保するための「《柿内式》コストカットの実務」　
改善4　ムダを省くことで短納期を実現する「生産性向上の実務」
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こちらよりお申込みが可能です。
▶︎　http://jmcasemi.jp/seminar/seminar.php?CONTENT_ID=1283