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2022.11.22

【第287回】コンサルタントの改善日記

改善について日本の製造業

「リードタイム」を簡単解説させていただきました。

 

 

見えている様で見えていない現象を記号化することで見えるようにする
「工程分析」という手法を使ってのカイゼンの話もしております。

 

このような事を繰り返しながら日本の製造業を強くしていきましょう。

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