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2018.10.16
社長のための工場カイゼン1日セミナーのお知らせ 来る11月22日に日本経営合理化協会主催で
「社長のための工場カイゼン1日セミナー」を行います。
本セミナーでは、社長の方々をターゲットに在庫削減、コスト削減、生産性UP、作業連結など設備投資・増員をせず、
生産性を2~3倍と飛躍させる手法を指導いたします。是非ご参加下さい。
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2018.04.12
第8期 工場・生産管理者育成学校を開きます。 来る6月21日日本経営合理化協会主催にて「第8期 工場・生産管理者育成学校」を開催します。
「工場管理者」として求められる本当の役割から仕事を遂行するために必要な自社の工場を効率的に動かす管理手法や
コスト削減まで、中小工場の製造業の工場管理者に必要な仕事を全4講にわたり、ご指導します。
こぞってご参加下さい。
お申込みはこちらより申し込みが可能です。
→http://jmcasemi.jp/seminar/seminar.php?CONTENT_ID=1334
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2017.05.25
中国の改善スピードには見習うべき点が多かった。 先回、上海に一年ぶりに行ってその変化の速さとレベルに驚かされたとお話ししました。
実はその一週間後、再び中国からの驚きの出来事がありました。
5年前に私が日本経営合理化協会出版局から出した『儲かるメーカー改善の急所101項』という本があるのですが、それの中国版が完成して送られてきたのです。もちろん先方の東方出版社とは契約をしていたのですから驚く必要はないのですが、ずいぶん前のことであったので忘れてしまっていました。私が勝手に驚いたということです^ ^;
私の本が中国で出版されている。中国はライバルである日本の知識をどん欲に吸収し、それを独自に進化させている。その姿勢は見習いたいものです。
いや、見習わなければ完全に追い越され、そして置いて行かれるでしょう。
私も気合を入れ直します。一緒に日本の改善パワーを世界に見せつけましょう!
あ、せっかくなので少々宣伝を(笑)
この本は作業改善から経営改善までを順番に101項目にわたって短い言葉で解説したもので、製造業に従事するすべての方が自分の仕事レベルを上げることと、改善を通じて会社を良くして自分の人生を豊かにするための全体最適の情報共有を図ることを目的にして書きました。いつでも使えるように作業服のポケットに入るサイズにして、丈夫な表紙と紙でできている実用書です。
画像をクリックするとアマゾンに行きます。
日本経営合理化協会より絶賛発売中です。どうぞご宜しくお願いします^^
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2017.04.07
第7回 工場生産『管理者』育成学校のお知らせ 日本経営合理化協会・経営研究所主催で第7回 工場生産『管理者』育成学校を開きます。
本校で得られる実務ノウハウは
1.管理者として知っておかなければならない「モノづくり」の技術
2.原価上昇、品質・納期トラブル解消のための生産者管理技術
3.生産効率を格段に上げる4M(作業者・設備・材料・製造方法)手法
4.標準規格品・汎用品の繰返精算となる「量産」と、個別品や特注品などの「個別受注生産」との両方に対応する方法
など中小企業の多岐に渡る工場管理者としての実務を身につけることが出来ます。6/15日よりスタートとなります。
皆様どうぞご受講ください。オンラインではこちらから申込が可能です
http://jmcasemi.jp/seminar/seminar.php?CONTENT_ID=1167